一个优秀的亚马逊运营，应该具备那些能力
一个优秀的亚马逊运营，应该具备那些能力。给自己整理、复盘和反思。从我个人经历来看，我觉得需要有选品、运营、广告、文案和管理这5个方面的能力。后面我也会围绕这几个点，进行总结、完善和分享，关注我的小伙伴，有问题可以给我留言，一起讨论，进步，早日成为优秀的亚马逊搬砖人。
1.开店准备
开店准备，是我们开启亚马逊运营的第一步，属于最基础的东西。这个不懂的小伙伴们可以自行百度，有很多文章都有详细介绍。
2.选品
选品是亚马逊运营的开始，相信大家都听说过，7分选品，3分运营。可见在亚马逊平台，产品是相当重要的。问题是，我该怎么选品，我适合做什么类目，什么样的产品能做，会不会存在侵权，产品做起来后，怎么把控产量。小伙伴们可以先思考一下这些问题。
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3.运营分析
在确定产品之后，就是产品运营。一个好的产品生产出来，也要有好的推销员去宣传，才能达到爆品的目的。所以运营是相当重要的，产品文案的撰写，图片和视频设计，流量词的收集和推广，平台促销分析工具等。总之，就是要知道平台算法，关注转化率，突出产品质量，才能连贯流畅的推产品。
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4.亚马逊广告
亚马逊广告其实是属于运营的一部分，因为我个人觉得比较重要，就计划单独拿出来复盘总结分享。因为伴随着亚马逊超严的封号政策，合规运营会越来越多，合规运营无疑就是拼的对广告的理解，这就是我对亚马逊广告的理解。
5.Listing文案
为什么我会觉得运营要了解Listing文案，因为亚马逊运营其本质就是互联网销售，Listing文案包括文字描述、图片和视频就是影响产品转化率的主要因素。客户也主要是靠文字、图片来了解我们的产品，所以Listing文案这块也是相当重要的。最好是运营自己会整理Listing文案，这样即使你自己水平比较差，也能更好的表达自己的需求，避免写出来的Listing文案和需求不一样。
6.管理
前面5点都是看得见的东西，管理是一种思维模式和行动指南。管理包含对自己的管理和对别人的管理。对自己的管理又体现在时间管理，工作管理，情绪管理。对别人的管理包含，对下属 对同级 对上级的管理。假如你想自己创业或者想往管理层发展，我觉得管理是自己终生要学习的课程。
以上6点，是我认为一个优秀亚马逊运营应该具备的能力。
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